Motivare i dipendenti - è uno dei compiti principali di qualsiasi gestore, sia che gestisce una piccola azienda o una grande azienda. In questo modo è molto difficile, ma è possibile imparare alcune semplici regole importanti. In questo articolo andremo a non banali, dando i consigli di serie, e toccare su questo argomento in un modo un po 'diverso.
Errori e cattivi consigli che non motivare i dipendenti
Ci sono un certo numero di errori che hanno permesso gestori regolarmente.
Il materialismo - questa è la caratteristica migliore di uomo.
Molte persone pensano che gli esseri umani sono interessati solo a livello di salari, e il resto non ha valore significativo. Tuttavia, come fattore motivante demotyvuyuchyy o viceversa, può parlare atmosfera team in ufficio, politiche aziendali. Se il nuovo dipendente non sarà in grado di stabilire relazioni con i loro nuovi colleghi, questo può essere un potente fattore demotyvuyuchym. Consulenza per il personale dovrebbero tenerlo a mente.
Cerca animali e premiarli.
Questo fattore demotyvuyuchyy spesso si riferisce specificamente a quei dipendenti che non fanno parte della organizzazione statale principale, nonché eseguire attività su un contratto o su base temporanea. Se si dimentica di questi dipendenti, sentono che guida che li assunse, li accetta come persone di grado inferiore. Che non ha funzionato su un'idea comune, ma solo per fare soldi. Pertanto, queste persone e portano molto scarsa utilità per l'azienda.
Disciplina di routine.
La maggior parte del lavoro di ciascun dipendente ha la funzione non è molto bello: è semplicemente impossibile raggiungere qualsiasi altezza nel suo percorso di sviluppo o di carriera. Lavoro di routine, ripetendo ogni giorno gli stessi movimenti nel tempo inizia dipendenti demotyvuvaty. E anche di quelli che sono indifferenti alla diversità. La sensazione di monotonia è la sensazione lavoratore che, oltre a stipendi regolari da pagare e tutto ciò che ha in questa azienda. E 'particolarmente difficile senza "incendiaria" di creativi.
Non possiamo permettere che il fatto che il personale ha fatto il lavoro che egli ottiene il meglio di tutto.
Si raccomanda di non affidare il lavoro a cui un dipendente potrebbe utilizzare la loro professionalità e anni di esperienza, e può funzionare molto simile a lui, e per far fronte al compito più veloce tempo assegnato
. Se volete esempi? Facile! Affidate il vostro progettista altamente qualificato delle "stoffa di genio" per acquistare l'ultimo processore batch per il reparto contabilità, e contemporaneamente far reinstallare il sistema operativo e riparare i computer non-lavoro
. Un nuovo e fresco idee alle promozioni registrazione conto e logo, in genere gli proibiscono di esprimere se stessi, o qualcuno dalla gestione
. Inoltre, perché è assolutamente fastidioso tutte le loro "invenzioni", perché nemmeno la pena di ascoltare in pubblicità o scoperta del nuovo reparto cliente
. Non ti preoccupare, si può prendere un mese o due e che cesserà di essere proattivi e verrà eseguito lentamente, l'esecuzione di una serie di ordini!
Se una società che è riuscita a realizzare, non è a causa di dipendenti della società!
Un dipendente osa persino a pensare che anche lui, è stata la causa di raggiungere tali risultati. Un premio, atti e parole di ringraziamento dalla testa generalmente esclusi. Deve imparare che deve essere infinitamente felice di avere che il lavoro presso l'impianto e riceve uno stipendio. La sua missione: lavorare con documenti, persone e mezzi, ma non di più. Tutte le conquiste realizzate solo attraverso dirigenti, e una volta che sono diventati la chiave per il successo dell'azienda.
Tutti nella organizzazione non è un uomo, è robot più veloce!
Ricordate che i dipendenti devono comportarsi come se si tratta di un meccanismo che è stato creato esclusivamente per lo svolgimento di un numero di ordini regolari provenienti dai leader. Un dipendente non può avere la famiglia, la vita personale, gli hobby ordinari, cattivo umore e cattive condizioni di salute. Forza situazione maggiore nella vita in generale dei dipendenti esclusi. Di conseguenza, se qualcosa va storto libera immediatamente l'uomo, se è venuto giù di là di apparecchiature per la riparazione, e ignorare il fatto che un professionista dovrà cercare per qualche mese. Il robot non ha alcun diritto, ma solo responsabilità.
Ora, su come motivare i dipendenti a lavorare
Precedente - anche se antysovetы, ma ha dato un sacco di spunti di riflessione, possiamo solo aggiungere alcuni semplici consigli per una corretta motivazione dei dipendenti
"La percentuale di vendite."
Il modo più semplice per rendere il lavoro più meglio il lavoro - è non definisce un pagamento fisso, e la cosiddetta percentuale delle vendite. Con questo metodo, il dipendente mostrerà non solo la perseveranza e la responsabilità, e collegare spirito, un approccio particolare alla questione e la logica sana.
Diversi tipi di premi.
Se il premio opzione come la "Hall of Fame" non ti si addice. Sebbene, tra l'altro, una buona opzione, implementa un sistema per incoraggiare buone dipendenti. Oltre ai premi in denaro può dare loro altri bonus, come ulteriore uscita, regali, ecc, ma la cosa principale non è rozbaluvaty buon impiegato.
L'introduzione di nuovi controlli.
Ci sono opere che sono difficili da regolare con il metodo di "percentuale di vendite" in questi casi è meglio usare questa motivazione come posa grande responsabilità. Ad esempio, non è stato controllato questa parte del procedimento, e ora si. E si vuole trovare una fetta di statistiche che sfida nakruttsi. Durante la posa tale responsabilità lavoratori iniziano a lavorare meglio e più velocemente svolgere compiti.
Squadra coesa.
In ogni organizzazione, un gruppo importante, se è unito, per così dire sulla stessa lunghezza d'onda, allora pratsyuvatymetsya meglio. Qui le parti dovrebbero dare un po 'più di libertà di dipendenti di lavorare quando possono peremovlyatysya, distratto, ma fare tutto il tasso di controllo della disciplina assegnato. Questa motivazione è dove tutto fino a questo punto è stato vietato. A volte passare una festa aziendale, lasciando la squadra con la natura, etc. Questo disinnescare la situazione, ma non dovrebbe essere conservato subordinazione, seppur indebolito (quando si lavora fuori il resto).
Crea tutte le condizioni.
Come accennato in precedenza - per il lavoratore principale non solo i salari, ma anche opportunità di carriera. Dopo aver lavorato nello stesso posto, sapendo che io possa determinare e alle pensioni ha senso per cercare di ottenere qualcosa. Un dipendente può essere in "depressione di lavoro" o parallela a cercare un altro lavoro. Quindi, pensare per l'aumento del sistema lavoratori diligenti nel servizio.
L'amore per lavorare.
Risvegliare anche i lavoratori come è di moda dire "patriottismo aziendale", per esempio, partecipare con altre società in diversi concorsi, come lo sport, etc. Dà i suoi dipendenti con doni logo aziendale - aumentare non solo spirito aziendale, ma anche la pubblicità supplementare per il vostro business.
Ogni dipendente dell'approccio.
E finalmente imparato questo semplice fatto: ogni dipendente ha la sua motivazione e sarebbe ideale se, come un leader, in grado di prestare attenzione a ogni dipendente per determinare qual è la motivazione per essa (è effettuata mediante test all'interno dell'azienda) . Poi si dovrebbe sviluppare una forma universale di motivazione, che ha aumentato il desiderio di lavorare in più persone nell'organizzazione.
Ecco tutti i consigli. Buona fortuna!